DIPLOMATURA | INGRESO 2026

Gestión Eficiente de
Empresas Familiares

Habilidades que vas a aprender

  • Entender el funcionamiento de empresas familiares
  • Detectar desafíos clave
  • Diseñar estrategias específicas
  • Aplicar herramientas profesionales adecuadas

Modalidad: Hìbrido
Inicio:
Junio 2026
Duración:
4 meses

La Diplomatura en Gestión de Empresas Familiares de UFASTA forma especialistas para profesionalizar, fortalecer y garantizar la continuidad de las organizaciones familiares. 

¡Especializate en la gestión de empresas familiares!

La Diplomatura en Gestión de Empresas Familiares de UFASTA brinda una formación integral orientada a comprender las particularidades, desafíos y oportunidades de este tipo de organizaciones, fundamentales en el entramado productivo de Mar del Plata y la región. A lo largo de la propuesta, los participantes incorporan herramientas y estrategias para acompañar procesos de crecimiento, profesionalización y continuidad empresarial, con una mirada práctica y actualizada.

La diplomatura aborda temáticas clave como gobernanza y protocolo familiar, sucesión y continuidad del negocio, aspectos legales, fiscales y patrimoniales, sostenibilidad y profesionalización de la empresa familiar.

¿Por qué estudiar Gestión de Empresas Familiares en UFASTA?

Te formamos con un enfoque práctico orientado a la realidad profesional, pensado especialmente para el contexto local donde las empresas familiares ocupan un rol central. El abordaje multidisciplinario integra conocimientos y herramientas concretas para aplicar directamente en el ámbito laboral, con docentes especializados y con experiencia real en el sector, garantizando una formación actualizada, relevante y alineada a los desafíos reales de las organizaciones familiares.

¿A quién está dirigida?

La diplomatura está destinada a profesionales en ciencias económicas, abogados, consultores, asesores, integrantes de empresas familiares y a quienes trabajen o investiguen sobre esta temática.

Programa de la diplomatura en Empresas Familiares

● ¿Qué hace única a una empresa familiar?
● Diferencias clave frente a otros tipos de organizaciones.
● Ciclos de vida y evolución de la empresa familiar.
● Modelo circular: familia, empresa y propiedad en interacción.

● Junta directiva, consejo de familia y asamblea familiar: funciones y composición.
● La dupla contador-abogado: aliados estratégicos en el gobierno familiar.
● Protocolo familiar: diseño, implementación y revisión.
● Roles definidos, menos conflictos: separación entre familia y empresa.

● Planificación de la sucesión: cómo y cuándo empezar.
● Preparación de herederos y líderes: mentoría y formación.
● Transición generacional: minimizar fricciones, maximizar continuidad.
● Liderazgo que se hereda y se entrena.

● Normativa clave para empresas familiares.
● Gestión del patrimonio familiar: estructuras legales y fiscales adecuadas.
● Protección de activos: previsión ante crisis o conflictos.

● Valores compartidos: anclaje emocional y estratégico.
● Cultura organizacional con sello familiar.
● Comunicación genuina para fortalecer la cohesión.
● Participación especial: Darío Sampietro en cultura y valores familiares.

● Detectar, desactivar, transformar: gestión de conflictos en la familia empresaria.
● Herramientas de mediación y negociación.
● Políticas claras para prevenir y resolver disputas.

● Impacto social: cómo generar valor más allá del negocio.
● Sostenibilidad: decisiones empresariales con mirada de largo plazo.
● Ética empresarial como brújula estratégica.

Los participantes integrarán los contenidos en un caso aplicado real o simulado, donde
deberán diseñar propuestas de mejora, planes de sucesión, protocolos, u otros instrumentos
relevantes.

Mirá experiencias que motivan

Un egresado de la Diplomatura en Empresas Familiares nos cuenta cómo esta formación lo ayudó a potenciar su profesión y dar un giro profesional.

Docentes

María Marcela Urriza

Bettina Abalo

Jorgelina Harriague Wehren

María Fernanda Bortolussi

Fernando Trobatto

María Julia Carballeda

Dario Sampietro

Bernarda Lauragaray de Urquiza

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