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![\"\"](\"https:\/\/www.ufasta.edu.ar\/noticias\/files\/2024\/10\/mejora10-768x576-1-150x110.jpg\")
\t\t<\/p>\nSe desarroll\u00f3 la d\u00e9cima edici\u00f3n del \u201cEncuentro Regional de Mejora Cont\u00ednua: Mar y Sierras\u201d
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El pasado viernes se llev\u00f3 a cabo una nueva edici\u00f3n del \u201cEncuentro Regional de Mejora Cont\u00ednua: Mar y Sierras\u201d,<\/strong> un espacio para compartir experiencias y conocimientos sobre el amplio abanico de posibilidades en las que se pueden aplicar sus distintas herramientas. El conversatorio tuvo lugar en el Aula Magna de la Escuela Nacional de Pesca y cont\u00f3 la organizaci\u00f3n de la Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo (SAMECO)<\/a> a trav\u00e9s de las Facultades de Ingenier\u00eda de la Universidad Nacional de Mar del Plata<\/strong> (UNMDP), Universidad Nacional del Centro<\/strong> (UNICEN) y Universidad FASTA<\/strong> as\u00ed como tambi\u00e9n del Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Industrial<\/strong> (INTI).<\/p>\n Con m\u00e1s de 150 inscriptos<\/strong> y la participaci\u00f3n de distintas organizaciones, consultores, empresarios y estudiantes de la regi\u00f3n, el regreso del evento a Mar del Plata luego de dos a\u00f1os fue un \u00e9xito. \u201cEstamos muy contentos porque volvimos a la presencialidad en nuestra ciudad<\/strong> ya que el anterior hab\u00eda sido virtual y en el medio la sede fue Olavarr\u00eda. Tuvimos muy buena recepci\u00f3n y mucho inter\u00e9s en cada consulta. Por eso desarrollamos este espacio para que puedan observar, escuchar y vivenciar su aplicaci\u00f3n, porque es un recurso para todo tipo de \u00e1mbito y organizaci\u00f3n<\/strong>\u201c, explic\u00f3 la Ingeniera Mariela Ambr\u00fastolo<\/strong>, parte de la mesa organizadora y representante de la UNMDP.<\/p>\n Luego de las palabras de bienvenida, la jornada se dividi\u00f3 en dos bloques que, a su vez, abarcaron diferentes rubros y formas de aplicaci\u00f3n. El primer conversatorio se titul\u00f3 \u201cConstruyendo una Cultura de Mejora Continua: Desaf\u00edos y Oportunidades\u201d<\/strong>, donde subieron al escenario Alex Pizzo<\/strong> (Gerente de Producci\u00f3n y Excelencia Operacional en B. Braun Medical Argentina S.A.), Jorge Quintana<\/strong> (Responsable del Sistema de Gesti\u00f3n de la Calidad de Coppens S.A.) y Pablo Malfante<\/strong> (Director del Hospital Privado de Comunidad -HPC-) para dar a conocer sus vivencias.<\/p>\n Tras explicar las dificultades y ventajas que fue encontrando de cada uno de ellos hasta llegar al d\u00eda de hoy, la sostenibilidad -principalmente en \u00e9pocas de crisis-, la escucha activa y la detecci\u00f3n de oportunidades se convirtieron en los focos donde los participantes recalcaron sus preguntas. \u201cEs muy importante estar presentes.<\/strong> Nosotros aplicamos la escucha activa en los pacientes pero tambi\u00e9n en los equipos de trabajo porque la autoridad se ejerce con la responsabilidad de que el otro se desarrolle. Y eso hace que la mejora cont\u00ednua se adopte como forma de trabajo y, actualmente, est\u00e9 atravesando los distintos departamentos del Hospital\u201d<\/strong>, sostuvo Malfante.<\/p>\n En relaci\u00f3n con esta l\u00ednea, y considerando la diversidad de los expositores, Ambr\u00fastolo destac\u00f3 que: \u201cEsto es lo que queremos difundir y contagiar porque una mejora regional implica una mejora nacional, ya sea en industria, educaci\u00f3n y hasta en salud como pudimos escuchar.<\/strong> Y tambi\u00e9n que se sepa que en realidad no se necesitan tantos conocimientos ingenieriles. Por supuesto que hay t\u00e9cnicas m\u00e1s sencillas y otras m\u00e1s avanzadas y todo se aplica de acuerdo a las necesidades y tambi\u00e9n competencias que tenga cada organizaci\u00f3n. Lo m\u00e1s dif\u00edcil es llevarlo a la pr\u00e1ctica y lograr que se expanda en las organizaciones porque tiene que ver con una filosof\u00eda que tiene que adentrarse en la cultura organizacional<\/strong>\u201c.<\/p>\n Acto seguido fue el turno de tres experiencias de Mejora Cont\u00ednua<\/strong> entre las cuales desarrollaron sus m\u00e9todos la Consulta Upper<\/a> -reducci\u00f3n de la huella de carbono-, Hospital Privado de Comunidad (HPC) -mejora en la productividad de equipos de cirug\u00eda- y B. Braun Medical Argentina S.A<\/strong> \u2013 desarrollo de proveedores locales. Tal como en el espacio anterior, la diversidad en la implementaci\u00f3n de herramientas y \u00e1mbitos de ejecuci\u00f3n demostraron la transversalidad del encuentro.<\/p>\n En el caso del HPC, el ejemplo a resolver fue la fuga de ropa textil que, tras implementar diversos recursos y detectar m\u00e1s de 280 problemas, llegaron a la conclusi\u00f3n de que hab\u00eda una mala administraci\u00f3n de las cantidades. \u201cEs fundamental aprender a trabajar interdisciplinariamente<\/strong> porque cada profesional habla en su propio lenguaje, entiende y se especializa en determinada \u00e1rea, pero aprender uno del otro es lo que, en nuestro caso, nos mantiene unidos y nos hace crecer. Ingenier\u00eda, higiene y quir\u00f3fano nos vamos nutriendo unos a otros y hemos conseguido hablar un mismo idioma en pos de solucionar problem\u00e1ticas que nos afectan a todos<\/strong>\u201c, remarcaron desde el equipo de cirug\u00eda.<\/p>\n Una de las consecuencias que trae emparentada la aplicaci\u00f3n de la mejora cont\u00ednua es que, una vez soreadas las problem\u00e1ticas sencillas, aparecen las complejas que requieren de un abordaje interdisciplinario e interinstitucional. \u201cAh\u00ed tengo que poder tener una mirada del cliente interno-externo y es donde se empieza a complejizar el asunto. A veces hay rotaci\u00f3n de personas, cambian la direcci\u00f3n y con eso los objetivos estrat\u00e9gicos. Entonces el gran desaf\u00edo es que la mejora continua sea transversal y se pueda mantener. Eso se logra cuando la cultura de la organizaci\u00f3n cambia y cuando las personas se apropian de estas herramientas<\/strong>\u201c, coment\u00f3 Ambr\u00fastolo.<\/strong><\/p>\n Luego del descanso y la muestra de e-posters en el hall central de la Escuela, el regreso al auditorio llev\u00f3 los ejemplos al caso de distintas Peque\u00f1as y Medianas Empresas (PyMES)<\/strong>. All\u00ed se destac\u00f3 lo hecho por Zizou Mates<\/strong><\/a> que, en plena pandemia, comenzaron a desarrollar un nuevo sistema para la toma de pedidos y as\u00ed pudieron potenciar la venta de art\u00edculos regionales a partir del comercio electr\u00f3nico, superando diferentes barreras. En este caso, el expositor fue Bautista Gende,<\/strong> quien adem\u00e1s es estudiante de Ingenier\u00eda en la UNMDP. \u201cLo primero que hicimos fue un estudio de mercado, an\u00e1lisis del cliente y evaluaci\u00f3n de procesos para identificar ventajas competitivas utilizando herramientas como las cinco fuerzas de Porter. Gracias a esto pudimos reducir el tiempo de entrega de cinco d\u00edas a dos y hasta 24 horas y las fallas en un 80%\u201d, relat\u00f3.<\/p>\n El bloque continu\u00f3 con la participaci\u00f3n de UNICEN a trav\u00e9s de un proyecto en una de las l\u00edneas de producci\u00f3n de una metal\u00fargica olavarriense.<\/strong> All\u00ed, el problema radic\u00f3 en un crecimiento exponencial en la complejidad de los trabajos a los que la empresa respond\u00eda, lo que demand\u00f3 una mejora en la coordinaci\u00f3n de recursos, inversiones y nuevas metodolog\u00edas. La Universidad Nacional de Mar del Plata tambi\u00e9n tuvo su turno al contar su experiencia de aplicaci\u00f3n del mapeo de la cadena de valor en una PyME local.<\/p>\n Antes de pasar a la ceremonia final, la Ingeniera Natalia Herrada<\/strong>, del Grupo Arcor, condujo la conferencia \u201cDigitalizaci\u00f3n para la mejora cont\u00ednua: tratamiento de problemas y mejoras\u201d.<\/p>\n La Sociedad Argentina Pro Mejoramiento Continuo, SAMECO<\/a>, es una organizaci\u00f3n sin fines de lucro<\/strong> fundada en marzo de 1996 con el prop\u00f3sito de desarrollar actividades que contribuyan a inducir a instituciones y empresas a trabajar en la pr\u00e1ctica de la Mejora Continua<\/strong>. Esta pr\u00e1ctica se facilita a trav\u00e9s de m\u00e9todos y herramientas destinadas a optimizar las operaciones<\/strong>, promover la innovaci\u00f3n<\/strong> y mejorar la gesti\u00f3n<\/strong>. Su implementaci\u00f3n s\u00f3lo es posible mediante el aporte integral y proactivo de las personas.<\/p>\n FUENTE: Portal Universidad<\/a><\/i><\/b><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n The post Se desarroll\u00f3 la d\u00e9cima edici\u00f3n del \u201cEncuentro Regional de Mejora Cont\u00ednua: Mar y Sierras\u201d<\/a> appeared first on UFASTA Noticias<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se desarroll\u00f3 la d\u00e9cima edici\u00f3n del \u201cEncuentro Regional de Mejora Cont\u00ednua: Mar y Sierras\u201d El pasado viernes se llev\u00f3 a cabo una nueva edici\u00f3n del \u201cEncuentro Regional de Mejora Cont\u00ednua: Mar y Sierras\u201d, un espacio para compartir experiencias y conocimientos sobre el amplio abanico de posibilidades en las que se pueden aplicar sus distintas herramientas. 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Sobre SAMECO<\/h4>\n
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