{"id":748,"date":"2018-06-19T08:36:59","date_gmt":"2018-06-19T11:36:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ufasta.edu.ar\/comunicacion\/?p=748"},"modified":"2018-06-19T08:36:59","modified_gmt":"2018-06-19T11:36:59","slug":"noticias-de-antes-noticias-de-hoy-periodismo-en-la-era-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ufasta.edu.ar\/comunicacion\/noticias-de-antes-noticias-de-hoy-periodismo-en-la-era-digital\/","title":{"rendered":"Noticias de antes, noticias de hoy: periodismo en la era digital"},"content":{"rendered":"

Texto extra\u00eddo de una exposici\u00f3n realizada por Richard Gingras, Vicepresidente de Google News, en Bagnaia, Italia, el 25 de mayo de 2018 en \u201cGrowing Between the Lines\u201d, una conferencia promovida por el \u201cOsservatorio Permanente Giovani-Editori\u201d.
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\nLa world wide web cuenta hoy con m\u00e1s de 1.700 millones de sitios. Una explosi\u00f3n de expresi\u00f3n que sobrepasa cualquier cosa que hayamos visto o imaginado jam\u00e1s.<\/p>\n

Transform\u00f3 c\u00f3mo nos comunicamos, c\u00f3mo aprendemos, c\u00f3mo compramos, c\u00f3mo vendemos, c\u00f3mo nos informamos sobre las cuestiones de nuestro tiempo y c\u00f3mo formamos nuestra opini\u00f3n sobre ellas. Internet expandi\u00f3 exponencialmente tanto el mercado de las ideas como el mercado de la informaci\u00f3n. Trajo un valor extraordinario a nuestras sociedades e introdujo nuevos desaf\u00edos a nuestras instituciones, a nuestra pol\u00edtica y, claro, al propio periodismo.<\/p>\n

Internet presenta una pregunta parad\u00f3jica: \u00bfc\u00f3mo pueden las democracias sobrevivir y prosperar en un entorno de libre expresi\u00f3n irrestricta?. Las democracias triunfan gracias a su habilidad de alcanzar consensos entre visiones diferentes. \u00bfC\u00f3mo pueden prosperar las democracias en un ambiente que requiere construir puentes sobre la brecha entre realidades? \u00bfC\u00f3mo podemos cerrar esa brecha con una estructura perdurable de hechos com\u00fanmente aceptados provenientes de fuentes respetadas? Los hechos son tan importantes como la profesi\u00f3n period\u00edstica.<\/p>\n

Internet redujo dram\u00e1ticamente las barreras para la publicaci\u00f3n. Cre\u00f3 un vasto nuevo mercado informativo, que ofrece exponencialmente m\u00e1s opciones que el mundo impreso. Una riqueza de opciones que desat\u00f3 cambios radicales en el comportamiento de los consumidores.<\/p>\n

Pensemos, treinta a\u00f1os atr\u00e1s, en peri\u00f3dicos como Corriere della Sera, La Stampa o, para el caso, el Providence Journal, donde mi padre manten\u00eda las prensas en funcionamiento. Podr\u00edamos pensar que eran como lo es hoy Internet para sus comunidades. No eran interactivas, pero ofrec\u00edan toda la informaci\u00f3n que uno pod\u00eda necesitar para la vida cotidiana. S\u00ed, las noticias locales, pero tambi\u00e9n toda la informaci\u00f3n mundana pero \u00fatil que uno pudiera desear, desde resultados deportivos, cr\u00edticas de pel\u00edculas, recetas a clasificados y mucho m\u00e1s. Mundana, pero inmensamente valiosa como un im\u00e1n para los anunciantes\u201d, expuso Gingras.<\/p>\n

Esto no ha sido bueno para el modelo de negocio de los peri\u00f3dicos. A medida que el comportamiento del consumidor cambi\u00f3, el modelo de negocio cambi\u00f3. El ingreso por publicidad generado por clasificados, anuncios de pel\u00edculas, anuncios de supermercados no es lo que era antes. Y era el ingreso que subsidiaba el periodismo serio. Las noticias duras en general nunca han sido una gran atracci\u00f3n para los anunciantes.<\/p>\n

Tambi\u00e9n est\u00e1 el caso de algunas compa\u00f1\u00edas de medios que decidieron adquirir o invertir en nuevos negocios digitales. En Australia, NewsCorp es due\u00f1a de RealEstate.com, el mayor sitio de anuncios inmobiliarios. En Alemania, Axel Springer posee Stepstone, el mayor sitio de b\u00fasquedas laborales. Pero estos negocios est\u00e1n separados, en diferentes cuentas de resultados. Comprensiblemente ya no subsidian la creaci\u00f3n de noticias en The Australian o Bild.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n, el negocio del periodismo cambi\u00f3. Esto no significa que el periodismo de calidad no puede ser un negocio exitoso. Sin embargo, los modelos que permitir\u00e1n al periodismo prosperar ser\u00e1n diferentes, y seg\u00fan la visi\u00f3n de algunos, m\u00e1s efectivos que en el pasado.<\/p>\n

En los Estados Unidos, hace cuarenta a\u00f1os, los peri\u00f3dicos eran financiados mayormente por la publicidad. Los ingresos por suscripciones eran menores al 5%, m\u00e1s vulnerables a la disrupci\u00f3n que los modelos de la mayor\u00eda de los diarios en Europa. Eso ha cambiado. The New York Times cuenta ahora con 2,8 millones de suscriptores digitales, m\u00e1s suscriptores de los que ten\u00edan en su edici\u00f3n impresa. Es casi dos tercios de sus ingresos digitales. Su CEO Mark Thompson habla de objetivos mucho m\u00e1s ambiciosos que esos.<\/p>\n

El foco en suscripciones y membres\u00edas est\u00e1 provocando un cambio saludable en la modalidad de relaci\u00f3n entre las organizaciones period\u00edsticas y las comunidades a las que sirven. Algunos sitios de noticias est\u00e1n aprendiendo que la propuesta de valor reside menos en el acceso, bajo la forma de un muro de pago, y m\u00e1s en que los ciudadanos entiendan y apoyen el rol que esa organizaci\u00f3n cumple en su comunidad. El foco est\u00e1 menos en vender acceso privilegiado a la informaci\u00f3n y m\u00e1s en buscar un \u201cpago por adelantado\u201d en apoyo a la misi\u00f3n y a los valores que una organizaci\u00f3n period\u00edstica ofrece a su comunidad.<\/p>\n

Cuando uno mira los abordajes de Bristol Cable en Bristol, Inglaterra, o De Correspondent en Holanda, o el Texas Tribune en Austin, est\u00e1n involucrando a la comunidad, organizando encuentros, buscando sus opiniones, creando un di\u00e1logo con ella para entender mejor sus necesidades y sus preocupaciones.<\/p>\n

Es una filosof\u00eda a la que Jennifer Brandel de Hearken se refiere como \u201cla democratizaci\u00f3n del periodismo\u201d. Hearken provee herramientas para estimular la participaci\u00f3n de la comunidad de modo que pueda guiar las cuestiones que una organizaci\u00f3n period\u00edstica puede cubrir. Adem\u00e1s de involucrar frecuentemente a la comunidad para que aporte tambi\u00e9n a dicha cobertura.<\/p>\n

En Copenhague, Ulrik Haagerup fund\u00f3 un movimiento basado en el concepto de \u201cperiodismo constructivo\u201d. Es una cobertura constructiva de las noticias, ayudar a los ciudadanos a encontrar c\u00f3mo pensar un asunto, no decirles qu\u00e9 pensar sobre un asunto. Los esfuerzos que han seguido el modelo del \u201cperiodismo constructivo\u201d han conseguido un crecimiento impresionante en lectores y una mejora notable en la percepci\u00f3n de confianza por parte de los mismos. Ulrik piensa que debemos repensar c\u00f3mo el periodismo puede ayudar constructivamente a las sociedades a entender sus desaf\u00edos, y tambi\u00e9n las soluciones posibles.<\/p>\n

Otro ejemplo son las iniciativas de Verificaci\u00f3n de Datos. En los \u00faltimos cuatro a\u00f1os Google ha propiciado el desarrollo de un ecosistema de m\u00f3dulos independientes de verificaci\u00f3n de datos. Hoy esos m\u00f3dulos son creados por organizaciones period\u00edsticas, grupos independientes de verificaci\u00f3n y la comunidad m\u00e9dica.<\/p>\n

Se puede cosechar datos p\u00fablicos y mostrar su valor, los datos crudos esperan ser transformados en conocimiento. Datos gubernamentales, datos institucionales, una nube de datos p\u00fablicos que pronto incluir\u00e1 cerca de 50 mil millones de dispositivos con sensores conectados a Internet.<\/p>\n

Gingras comparti\u00f3 su experiencia en la fundaci\u00f3n del Trust Project, un esfuerzo de la comunidad period\u00edstica global por construir una mejor estructura de confianza, una arquitectura para ayudar al periodismo de calidad a ganar la confianza que merece, que permita a los lectores distinguir la verdad de la ficci\u00f3n, la sabidur\u00eda de la habladur\u00eda. Se podr\u00eda desarrollar un modelo consistente que presente la experiencia en el interior de organizaciones period\u00edsticas de calidad, que ayude al lector a comprender por qu\u00e9 tal persona sabe lo que sabe, que permita al lector entender el proceso editorial detr\u00e1s de ese trabajo.<\/p>\n

En un mundo que incluye contenido falso crecientemente sofisticado de fuentes ileg\u00edtimas, la procedencia de la informaci\u00f3n tendr\u00e1 una importancia creciente. La confiabilidad de una fuente importa. No ser\u00eda un sello que alg\u00fan tercero decide que merece una fuente de noticias. Ninguna autoridad individual deber\u00eda tener ese poder.<\/p>\n

Se trata de proveer se\u00f1ales m\u00e1s transparentes, m\u00e1s puntos de informaci\u00f3n para ayudar a los lectores a tomar decisiones basadas en el conocimiento. Se\u00f1ales que ayuden a motores de b\u00fasqueda a entender mejor y priorizar mejor sus resultados. Se\u00f1ales para ayudar a los incontables sistemas algor\u00edtmicos que pueblan nuestro consumo de medios.<\/p>\n

El oto\u00f1o pasado, Sally Lehrman y el Trust Project anunciaron su conjunto inicial de indicadores de confianza. Trinity-Mirror, en el Reino Unido, los implement\u00f3 y obtuvo un 8% de incremento en la confianza de los consumidores. La confianza importa y tiene un valor real, incluyendo un valor econ\u00f3mico.<\/p>\n

El periodismo, consiste en dar a los ciudadanos las herramientas y la informaci\u00f3n que necesitan para ser buenos ciudadanos. Satisfacer ese rol requiere una \u00e9tica, una comprensi\u00f3n de la importancia del rol, de arrojar luz sobre c\u00f3mo las sociedades funcionan o no funcionan, sobre c\u00f3mo nuestras instituciones y gobiernos nos brindan servicio o no. El rol de un periodista es ayudarnos a entender nuestro mundo, ayudarnos a entender c\u00f3mo pensar, sin decirnos qu\u00e9 pensar.<\/p>\n

Esto es m\u00e1s importante que nunca en un mundo en el que hay demasiadas \u201cnoticias\u201d que pretenden ser periodismo pero no lo son, en un mundo en el que hay pol\u00edticos que denigran el rol de la prensa y el rol de los periodistas. Nadie que comparta la misi\u00f3n del periodismo, sean organizaciones, plataformas tecnol\u00f3gicas o aspirantes a periodistas, deber\u00eda asumir que alguien m\u00e1s cumplir\u00e1 el rol de educar a las sociedades sobre el prop\u00f3sito del periodismo, la importancia de mantener la \u00e9tica de la profesi\u00f3n y, sobre todo, mantener la confianza de los ciudadanos a los que servimos. Esa responsabilidad est\u00e1 en cada uno de aquellos a los que les importa el futuro del periodismo de calidad en sociedades abiertas.<\/p>\n

Fuente<\/strong>. FOPEA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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